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在当前环境下,为什么矿业公司应优先考虑利用数字化应对动荡和变数

2020年6月18 日

本文译自同名AspenTech英文博客。

全球疫情迫使许多矿业公司部分停工或分阶段重启,许多组织都靠估算来决定如何在降低吞吐量的情况下调整业绩。但在大部分情况下,这些估算基于不完整的信息,导致决策错误。利用真实数据进行更准确的情景分析,可以让矿业公司做出最好的业务选择,避免代价高昂的错误。

 

为降低风险,矿业公司可以使用Aspen Fidelis Reliability™对矿山和选矿厂进行建模,并确定如何以最低的成本获得最大的吞吐量。模型可以包括多种约束条件,如劳动力的集中和分布,以及如何以最佳方式部署资产。最近,我们帮助一家矿业公司计算出,他们可以通过满负荷运行一半的选矿厂获取更高的利润,而不是以50%的负荷来运行所有选矿厂。在确定了简单调整业务的影响后,该公司获得了接近两位数的利润率。

 

数字化如何为矿业公司创造商业价值

 

过去的矿山高度依赖手工作业,现在不同了。从矿井到选矿厂,矿业公司正在进行数字化转型,以实现更安全、更可持续的运营。使用Aspen Fidelis工具进行可靠性、可用性和可维护性(RAM)研究,可以对整个采矿作业进行建模,使管理层能够识别作业中存在的问题,量化对其业务的财务影响,并明确投资的优先领域。当高保真RAM模型或数字孪生模型能够提供决策支持时,就不再需要估算或依赖传闻的证据了。

 

识别和解决运营方面的问题

 

矿业公司的领导可以创建无数的“假设”场景,衡量许多可能性的影响、风险和回报。下面是这类分析的用途示例:

  • 不再凭直觉衡量关键问题,而是开始用真实的数字建立真实的财务模型。
  • 识别老化设备,让企业根据回报来调整和规划规模化投资。
  • 量化最终产品的纯度,并评估质量改进的成本,同时考虑实现更高纯度所需的成本。
  • 平衡产量与收益,以最少的尾矿生产最佳的产品。

 

矿业公司可以创建数字孪生系统,对工厂生命周期的所有阶段进行建模和管理。从新资产的设计和采购,到使用和中期更新,再到老化资产的管理,矿业公司可以在投资上做出明智的选择,持续为企业带来最佳回报。

 

您可以亲自尝试。艾斯本的顾问将为您提供帮助,通过为期30天的短期培训,教您如何将这些工具用于日常决策。